隨著電子商務(wù)在我國(guó)的高速發(fā)展，以淘寶，京東為首的電商平臺(tái)迅速崛起，越來(lái)越多的企業(yè)選擇電商平臺(tái)。然而，線上大促高并發(fā)容易漏單？線上促銷活動(dòng)多總是被薅羊毛？線上玩法越來(lái)越多無(wú)法有效應(yīng)對(duì)？不用擔(dān)心，這些問(wèn)題，你將在下文中獲得答案。

行業(yè)分析

隨著國(guó)內(nèi)電商發(fā)展至現(xiàn)階段，品牌方的線上所承載的作用已經(jīng)覆蓋推廣、新品測(cè)試、數(shù)據(jù)積累等多方面，當(dāng)然其核心作用仍然是達(dá)成交易。而品牌方線上帶來(lái)的交易占比也越來(lái)越高，也就是電商在品牌的戰(zhàn)略布局中扮演著越來(lái)越重要的作用。

在線上快速發(fā)展的過(guò)程中，品牌商也遇到了如下的問(wèn)題：

1、電商業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，缺乏一站式多品牌服務(wù)，導(dǎo)致需求響應(yīng)速度慢、開(kāi)發(fā)成本高

2、訂單量不斷攀新高，無(wú)法滿足日常業(yè)務(wù)處理效率，經(jīng)常出現(xiàn)大促高并發(fā)場(chǎng)景漏單、超賣等現(xiàn)象

3、電商業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，新的玩法層出不窮，導(dǎo)致在復(fù)雜的促銷玩法下出現(xiàn)被薅羊毛的情況

4、線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)

上述這些問(wèn)題使得品牌方缺乏強(qiáng)有力的后臺(tái)來(lái)支撐前端業(yè)務(wù)的快速發(fā)展變化，而這些也成為他們急需解決的問(wèn)題。

解決方案

在上述背景下，伯俊R3 OMS應(yīng)運(yùn)而生，旨在通過(guò)其全新的服務(wù)理念讓品牌方的線上業(yè)務(wù)全程無(wú)憂。伯俊R3 OMS的核心仍然是圍繞線上的訂單進(jìn)行全鏈路的智能化處理，從庫(kù)存同步、訂單下載到訂單發(fā)貨提供智能化策略平臺(tái)，讓訂單處理更高效、靈活、便捷。

R3 OMS的核心優(yōu)勢(shì)為FACES:快（Fast）、準(zhǔn)（Accurate）、變（Change）、優(yōu)（Excellent）、穩(wěn)（Stable）。

快（Fast）

全網(wǎng)訂單處理速度No.1

R3 OMS服務(wù)于天貓雙十一最大單量的商家--一商宇潔

唯品會(huì)訂單全自動(dòng)化處理，釋放商家的人力資源

準(zhǔn)（Accurate）

對(duì)于平臺(tái)訂單尤其是大促時(shí)大單量并發(fā)的情況下，全新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)支撐R3 OMS準(zhǔn)確無(wú)誤的處理訂單，做到"三無(wú)",即無(wú)錯(cuò)發(fā)、無(wú)漏發(fā)、無(wú)多發(fā)

獨(dú)特的庫(kù)存對(duì)賬和數(shù)據(jù)同步邏輯使得上下游數(shù)據(jù)保持一致，最大化庫(kù)存的周轉(zhuǎn)效率

完善的營(yíng)銷體系支撐日常和大促多樣性的促銷玩法，并確保促銷的精準(zhǔn)計(jì)算

變（Change）

緊隨平臺(tái)業(yè)務(wù)變化，確保商家第一時(shí)間適配平臺(tái)新業(yè)務(wù)

緊隨平臺(tái)規(guī)則變化，確保商家第一時(shí)間適配平臺(tái)新規(guī)則

緊隨頭部客戶新玩法，沉淀頭部商家以及各行業(yè)多樣性玩法，賦能更多的品牌客戶

優(yōu)（Excellent）

智能分倉(cāng)、自動(dòng)拆合等最優(yōu)訂單處理策略

"無(wú)頭件"包裹智能處理，節(jié)省人力和倉(cāng)儲(chǔ)空間

根據(jù)訂單量自由擴(kuò)容服務(wù)器資源，避免資源浪費(fèi)

穩(wěn)（Stable）

訂單全鏈路監(jiān)控，做到心中有數(shù)

大促前壓測(cè)保障服務(wù)，確保大促訂單高并發(fā)的高效處理

大促保障服務(wù)，確保大促的順利進(jìn)行