伴隨疫情導致零售行業(yè)不確定性加劇、各大電商/媒體平臺政策趨緊、流量紅利見頂，商品庫存壓力增大，資金流轉(zhuǎn)困難等多方因素，如何加速構(gòu)建全渠道一盤貨，實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長成為眾多零售企業(yè)眼下最為關心的話題。

近日，由伯俊科技主辦的“后疫情時代，尋找不確定中的確定”全渠道主題私享會在深圳順利召開。本次會議邀請了億邦研究院院長超人、Fashion Link全國時尚行業(yè)CIO聯(lián)盟理事長胡劍雄等數(shù)十位行業(yè)資深大咖共聚一堂共話零售。

伯俊科技深圳分公司總經(jīng)理袁支亞作為主持人為會議開場致辭，他對于各位參會嘉賓的到來表示感謝，并希望大家在此次私享會中能夠互相交流、學習，總結(jié)經(jīng)驗，共同進步，攜手共贏，一起積極地探索零售行業(yè)前進的道路。

△ 伯俊科技深圳分公司總經(jīng)理 袁支亞

伯俊科技聯(lián)合創(chuàng)始人馮巍以《全渠道一盤貨》為主題進行分享，他表示過去多年中國零售的創(chuàng)新都集中在渠道創(chuàng)新，伴隨著新渠道誕生與迭代速度越來越快，全渠道管理運營能力成為了零售企業(yè)確定性的核心能力。馮總圍繞 “零售的最核心問題是庫存問題”這一觀點，結(jié)合多年行業(yè)觀察和大量全渠道實戰(zhàn)落地經(jīng)驗，提出加速構(gòu)建全渠道一盤貨，助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長。

△ 伯俊科技聯(lián)合創(chuàng)始人 馮巍

深圳伯俊副總經(jīng)理、全渠道運營操盤人郭婧在分享中提到，全渠道是品牌企業(yè)從容應對現(xiàn)在和未來商業(yè)變化的一種能力，然而很多企業(yè)當下只解決了部分碎片化問題。結(jié)合多年全渠道實戰(zhàn)落地經(jīng)驗，郭老師為參會嘉賓分享了品牌企業(yè)在全渠道建設過程的兩個必備條件、三個重點要素及”四件套“，并針對全渠道落地過程中常見問題提出建設性的意見。

△ 深圳伯俊副總經(jīng)理、全渠道運營操盤人 郭婧

億邦研究院院長超人基于億邦動力15年來億邦動力對電商行業(yè)的理解，從五個維度深入淺出地剖析了疫后電商零售的趨勢、電商零售行業(yè)恢復的兩大關鍵、四個增長賽道以及平臺預判等，分析對比海量數(shù)據(jù)后對消費零售從業(yè)者提出了寶貴的建議，現(xiàn)場互動氣氛熱烈。

△ 億邦研究院院長 超人

Fashion Link全國時尚行業(yè)CIO聯(lián)盟理事長胡劍雄分享了《服裝行業(yè)研發(fā)供應鏈數(shù)字化體系建設》，詳細地解析了廣義與狹義的供應鏈的差異，胡總認為數(shù)字化是唯一能夠解決困擾行業(yè)供應鏈各項問題的方法，企業(yè)需要通過打造數(shù)字化供應鏈提升供應鏈管理能力，加強業(yè)務協(xié)同能力，靈活響應市場需求。

△ Fashion Link全國時尚行業(yè)CIO聯(lián)盟理事長 胡劍雄

在享受美味茶歇的同時，參會嘉賓們充分深入交流，對話凝聚共識。

在后疫情時代的新常態(tài)下，企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)的同時也伴隨著巨大的機遇。伯俊科技一直在積極的探索和客戶一起前進的道路，伯俊也將秉承自己的使命，用更多創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，幫助企業(yè)實現(xiàn)全渠道一盤貨、企業(yè)信息化升級、開創(chuàng)業(yè)務新引擎，持續(xù)為全行業(yè)客戶提供專屬定制的解決方案！