不僅如此，更為重要的是，在場景創(chuàng)新越來越成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心價值點的當下，這對從事零售行業(yè)數(shù)字化的服務商們提出了更高的要求。

因此，數(shù)字化服務商必須深度嵌入零售行業(yè)全生命周期場景之中，真正幫助企業(yè)找到數(shù)字化價值的所在。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不了數(shù)字化工具，然而想要一款符合企業(yè)自身業(yè)務流程和特點的應用工具，需要一定的成本。這對于中小企業(yè)來講，是不可忽視的成本壓力。并且市場的快速發(fā)展也會促使著應用功能不斷更新?lián)Q代，這又是一大筆支出。

如今，各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都在如火如荼地進行著。豐富的應用場景帶來了復雜的開發(fā)需求，從需求的提出到溝通，到研發(fā)，再到測試、落地及后期運維，整個流程不僅需要專業(yè)的IT團隊支持，還占據(jù)了較多的溝通和時間成本，很難快速響應企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求。另一方面，在早期的信息化進程中，很多企業(yè)都是由IT部門來做主導，業(yè)務部門適應系統(tǒng)或者軟件的操作方式，而隨著信息化進程的加速，企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)模式逐漸改為業(yè)務占據(jù)主導地位，來滿足、響應業(yè)務的需求。

在這樣的背景下，相較于周期長、成本高的傳統(tǒng)開發(fā)方式，低代碼可以通過最少的手工編程快速交付應用程序，并能快速設(shè)置和部署用于參與系統(tǒng)的平臺。如此一來，代碼能力稍弱的業(yè)務人員也可以搭建應用并落地使用，用最低成本助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。信息技術(shù)研究和顧問公司Gartner數(shù)據(jù)預測：到2024年，無代碼/低代碼應用程序開發(fā)將占應用程序開發(fā)活動的65％以上。

與此同時，CIO們不僅在思考如何使用低代碼，也在思考應當使用什么樣的低代碼平臺更加符合企業(yè)發(fā)展的預期。

考慮到以上困境，基于客戶訴求的低代碼平臺的出現(xiàn)可以滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的同時，還能減少企業(yè)成本。

也正是基于此，伯俊科技自主研發(fā)了YAKHA系統(tǒng)，它不僅是一個產(chǎn)品化的低代碼開發(fā)平臺，也是一個懂業(yè)務的業(yè)務中臺基座，更是一套成熟的業(yè)務系統(tǒng)的建設(shè)方法。

在低代碼開放層面，YAKHA UI 提供應用用戶界面交互能力，YAKHA Builder 提供中臺及應用服務構(gòu)建能力。

在業(yè)務中臺層面，YAKHA則是包裹著程序外殼的現(xiàn)實業(yè)務抽象，它將現(xiàn)實業(yè)務映射成軟件模型，采用應用接口的方式發(fā)布業(yè)務能力為前臺應用提供業(yè)務能力。

在業(yè)務系統(tǒng)建設(shè)層面，此前的系統(tǒng)要么只有方法落不了地、要么只有工具用不好，YAKHA則通過Services Package的形式，完美結(jié)合兩者，真正做到了“都有”。

通過YAKHA系統(tǒng)，伯俊科技可以更好的賦能零售企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在解決了怎么做的最基本問題后，究竟如何才能做好數(shù)字化？這就需要在數(shù)字化從淺層次進入深水區(qū)的同時，不斷創(chuàng)新做法，進而釋放數(shù)字化的價值。

我個人認為，由于客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入深水區(qū)，其對數(shù)字化的需求也越來越復雜，許多傳統(tǒng)市場角色在客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型面前也就越來越失效。

也正是得益于伯俊科技在技術(shù)領(lǐng)域和數(shù)字化的領(lǐng)先實力，使得線上線下零售巨頭們能夠更好地實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高運營效率、提升客戶體驗，獲得更多的市場份額。

我可以舉一下我們服務的頭部潮流品牌斯凱奇的例子。

在數(shù)字化中臺實踐的過程中，斯凱奇選擇借助我們伯俊科技來降低時間成本，這其中斯凱奇擔當運營和項目經(jīng)理角色，明確業(yè)務需求、定義應用場景、推進業(yè)務協(xié)同，我們來進行整體項目推進。

伯俊科技基于多年來鞋服數(shù)字化的技術(shù)和服務積累，完成斯凱奇整個數(shù)字化體系的構(gòu)建和功能開發(fā)，將體系融入斯凱奇全渠道的規(guī)劃中。

以庫存為例，伯俊科技為斯凱奇設(shè)計了一套全新的庫存模型，也是一種新的庫存運營邏輯。斯凱奇多元化渠道發(fā)展，商品管理和銷售管理的渠道越來越多、復雜，庫存風險也越來越高，伯俊體系運用了聚合的概念，使庫存運營可以適配組織、適配業(yè)務、適配多場景。

也正是得益于我們伯俊科技，使得斯凱奇在歷次大促中都交出非常亮眼的成績。這其中，預售產(chǎn)品在完成尾款支付后，24小時內(nèi)發(fā)貨比率可達98%。

正如客戶所說：“斯凱奇通過伯俊實現(xiàn)全渠道一盤貨價值在于幾點，第一塊是全局庫存可視，操作效率的提升；第二塊是庫存效率的提升，成本和費用的降低，第三個是我們認為比較有價值的，就是銷售機會增加。我們做這個項目，它的工作量和難度非常大，非常感謝伯俊在這個項目中的大力支持。”

從某種意義上，伯俊科技真正實現(xiàn)了斯凱奇“用更少的錢，做更多的生意”的承諾，真正為品牌方帶來實實在在的降本增效。

類似的案例還有很多，這里不再一一列舉。

最后，還是提一下我們伯俊科技，伯俊目前是規(guī)模最大的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務商之一。在鞋服零售行業(yè)中，伯俊不僅服務了大量頭部客戶，助力海量企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外，依托在企業(yè)信息化建設(shè)方面的技術(shù)與經(jīng)驗，助力企業(yè)實現(xiàn)“全渠道一盤貨”。

伯俊科技將始終在零售、美妝、食品等行業(yè)，繼續(xù)致力于保護商家的利益，為他們提供更多商機和生意增量，以幫助他們獲得更多的利潤。